1 从线下零售到线上零售，最核心的变化是从空间效率转化到时间效率。下一次的变化应该是全渠道，即时间、空间效率的转化。

2 每次渠道的迭代会带来品牌的更迭，品牌想要抓住机会关键要找到不同渠道的流量密码。

3 零售正从数量时代到质量时代。过去中国零售的发展主要是数量的增长模式，而当人口红利和流量红利都已经过去，则需要从关注数量发展转移到关注质量的发展，从关注信息的传播到关注信任的建立。

他总结道，不论身处任何环境，企业首先应该“想清楚，坚持住”，在变化面前“不怕，不急，不停”，拥有一个好心态，才能应对变化。