买卖“二手”从不是什么难事，如何让“二手”商品循环起来，才是真正意义上的行业“命题”。红布林便是首批践行循环经济的时尚二手电商品牌，今年9月，红布林创始人兼CEO徐薇在内部信中表示，红布林的长期愿景是成为“最受用户信赖的循环时尚生活方式品牌”；到2030年，要让千万用户的衣橱流转起来。

图/红布林官微

如Emma所说“当我体验够了，我就可以再卖给别人”。伴随着越来越多的年轻人开始青睐时尚商品，热情过后，闲置品也会越来越多，红布林的存在完全满足了年轻人对于精打细算的消费观，通过C2B2C模式，红布林为卖家提供一站式的寄售服务、专业拍摄和仓储、物流、智能定价、7x12h贴心客服等，真正实现足不出户闲置变现；为买家提供极高性价比且独一无二的商品、完善的鉴定和贴心的售前售后服务。买货省钱，出售闲置品赚钱，同时又有专业平台来对物品做保障，下单放心，出单省心，红布林正在成为最受年轻人喜爱的二手电商平台，如今，红布林已是国内用户规模最大的循环时尚生活方式平台。

你看，纵使2022年有如此多的不确定，但精打细算而又热情浪漫的年轻人还是让生活开出了花，他们无疑是商业世界那股重要的向上力量。

2023，看好你，年轻人。

04 那些因为傲慢而“翻车”的大品牌

当然，也是在这一年，很多大品牌“翻车了”。而这样的“翻车”大多不是因为产品质量，很有可能是关于价值观和审美情趣的“滑铁卢”。

2022年初，星巴克因“重庆某门店店员‘驱赶’在该门店外客区‘吃个盒饭’的警察”而在网上引起轩然大波。而风波之外的“次生负面”则给了星巴克一记看不见的“重锤”。在舆论的声场中，星巴克从“做什么都酷”变成了“做什么都错”。甚至作为商业行为的“涨价”都引起了网络上一轮轮的“群嘲”。

事实上，星巴克早在1999年就进入了中国，并且一度成为了小资的代名词，长期在中国咖啡品牌市场份额中占据第一的位置。但近年来，伴随着层出不穷的竞争对手以及Z世代消费者的崛起，都让这个“老大哥”疲于应对。而这一次的“驱赶”事件，似乎成为了一根导火索，引爆了这种疲态。

图/pexels

而当我们深入研究，“落伍”的星巴克，早就跟不上中国消费市场的变化。新一代的消费者，从小被铺天盖地的信息覆盖，生活水平也早已不是20年前年轻人的状态，他们不需要通过消费产品被赋予自信，而是自信地挑选产品。

过去的这一年，被傲慢“耽误”的品牌岂止一家？李宁、钟薛高……这些被消费者“群嘲”的品牌，其实都没从真正意义上理解和拥抱消费者。