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2010年左右，部分以往靠给国外企业做代工起家的制造商在具备一定产品研发、设计能力后，逐步实现从OEM厂商到ODM厂商的转型，并有企业继续向OBM模式拓展。

此外，不进行产品生产，主要依靠供应链采购的本土宠物品牌运营商也逐渐成长起来，国内宠物食品代工企业开始以ODM/OEM方式向本土宠物品牌运营商提供产品。

随着国内宠物食品行业规模持续增长，本土宠物食品企业的市场想象空间日益扩大。

以及受日本等成熟市场因家庭养宠渗透率接近天花板、宠物数量下降等因素影响，国际宠物食品市场增长乏力，导致我国宠物食品出口额未来增长空间受限，国内代工企业集体将资源向国内倾斜，通过培育自主品牌，加强在消费者需求分析、品牌运营及市场推广、销售渠道等方面的建设，与海外宠物食品品牌直接展开竞争，抢占国内市场份额。

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代工企业发展路径代表案例

案例二——乖宝股份

乖宝于2006年成立后，经历了产品市场的不断扩展，与产品类别的扩充，其业务发展可分为三个阶段：

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乖宝集团成长路径及经营分析

（1）加大基础研发，搭建多样化产品矩阵，提升整体盈利水平

①　产品

重视产品创新与品类拓展。乖宝旗下产品涵盖犬用和猫用主粮、零食和保健品三个系列，共计千余种单品。自有品牌“麦富迪”不断推陈出新，凭借Wenger高肉添加工艺（鲜肉替代肉粉）、太空级冻干辐照工艺，相继开发出弗列加特高肉猫粮系列、弗列加特全价冻干猫粮系列、双拼粮系列、益生军团系列等多个创新产品系列，成为sku最丰富的国产品牌之一。

倡导出口级品质，创造极致性价比。乖宝集团部分产品营养成分可直接对标进口品牌，并在价格上较同业更低。例如，麦富迪产品在粗蛋白质、粗脂肪、钙、牛磺酸等主要营养物质上与皇家产品基本一致，粗纤维、水分等指标上甚至优于皇家。而皇家每公斤猫粮皇家定价为63 元，麦富迪的定价是21 元，即便相比国产品牌比瑞吉（61 元）、伯纳天纯（60 元）、顽皮（45 元）等也拥有明显的价格优势。

顺应宠物食品健康化、高端化、定制化趋势，布局宠物食品定制化业务。乖宝集团不断补充完善高端产品系列，不仅自主研发了弗列加特高肉粮、50%鲜肉天然粮、高端肉粒粮等高端产品，还通过收购美国品牌“Waggin'Train”和代理新西兰知名品牌“K9Natural”、“Feline Natural”，扩建宠物中高端主粮及零食产品矩阵，提高鲜肉粮、处方粮等高端产品占比，优化产品结构。