在郑俊怀被抓前，潘刚便已经就任伊利总裁，郑俊怀是董事长。同样被调查，潘刚被释放。在潘刚被释放前，呼和浩特市政府指定了伊利党委副书记杨贵、副总裁詹永宽负责伊利事务。也就是说呼和浩特市政府从始至终都没想过安排政府相关工作人员来负责伊利事务，依然是本着“伊利人管伊利”的方针。

杨贵、詹永宽、潘刚也是在被调查的11人当中。杨贵、詹永宽要早于潘刚回来，而当时伊利的职务当中，他二人最高。所以由他们二人负责整个伊利事务，是帮助伊利平稳过渡的最好方式。也就是说，如果当时潘刚出问题，伊利现在的负责人应该是詹永宽或杨贵。

同样，如果这背后有什么阴谋，呼和浩特市政府，大可以不走这个过场让杨贵、詹永宽暂管理伊利事务。随便自己派个人走下过场，等待潘刚回来，再把职务一交就了事。可是呼和浩特市政府并没有这样，就可以推测，他们也不知道潘刚能不能回来。为了维持彼时呼和浩特第一股伊利的稳定，最好的办法就是无论潘刚能不能回来，都把位置交给伊利人，让伊利人自己处理。

于是我们看到了杨贵、詹永宽暂代，潘刚回来，副总裁把位置又交还潘刚。那年潘刚34岁，蒙牛的市场份额已经超过伊利。这个年轻的总裁，是老辣的牛根生对手嘛？

一年后潘刚才凭借自己的表现，把董事长、总裁的位置一肩挑起。在总裁的位置坐了3年，伊利与蒙牛的距离越拉越大。而2008爆发了最著名的三聚氰胺事件，那一年伊利损失了12.6亿元，是所有乳企中损失最严重的企业。在处理这事情中，伊利选择的是所有经销商的问题奶，由伊利公司承担，为此伊利至少要多损失3.8亿。可也是因为这个策略，让伊利取得了经销商的信任，取得了奶农的信任，为日后伊利的崛起打下基础。

而另一边，2008年郑俊怀出狱，与伊利公司进入漫长的起诉阶段，也就是在伊利最困难的时候，郑俊怀并没有选择帮伊利一把。2010年，伊利财务反馈从2002年开始，伊利每年向李希晓的公司支付10万元的费用.伊利在2010年停止了这部分费用，导致2011年李希晓、张三林在天涯等论坛散播伊利被潘刚淘汰的谣言，导致李希晓被抓，张三林外逃。

在潘刚被针对后的两年，也就是2013年潘刚才拥有了伊利3.8%的股份，名字出现在股东名单里。如果潘刚把伊利淘空，潘刚是否要等自己在董事长位置坐8年才拥有伊利的股份？并且这拥有的时机是潘刚才出负面新闻。

由此可见潘刚和郑俊怀谁走在了阳光下。