快消企业，一片寒冬，谁会破冰而出，带着快消行业找到出路，给我们这些快消狗一条活路?

前几日跟一个康师傅的前公关人员聊了几句。他说在KOL圈里我是真讲良心的。我问他何出此言。

做为一个快消从业十三年的人，老纳知道快消行业的不容易。消费者只知道他们想买哪个产品就买哪个产品，可不知道为了让消费者知道这个产品，买到这个产品，背后多少人付出了辛劳。有多少白眼，多少汗水，多少跌倒，多少批评，那只有做过快消的人知道。

很多人认为我也是经常“黑”企业。我写企业的原则是:只要你不违法开除员工，其它的问题，我们都是摆事实讲道理。提出一些企业做的不到位的地方，来减少企业战略出现的问题。

身为一个一线员工，就如同《联想不是家》那篇文章写到的那样：企业高层做出的战略错误，最后买单的是一线员工。做为一个上有老下有小，年过三十五岁的基层员工，老纳太知道现在整个行业的情况。你所骄傲的十几年工作经验，在企业看来，你升不到高层，剩余价值已经寥寥；而公司养活你的成本，是远高于那些还年轻的人；其它企业更不愿意花钱来请一个35岁失业的人。

你想转换跑道，没有企业愿意给你时间；你想从头开始，家人也没时间等你。那份工作的薪水，别人看来与你的付出不成比例，可你自己知道那是你全家的饭碗。

做为这个行业千千万万人中的一份子，我是希望整个行业好。这样至少这艘船坏了，我们还可以去下一艘船。如果所有船都烂了，留给我们的只有死路一条。

然而如果说企业战略失误已经让人不忍卒睹，一些人往快消企业泼的脏水，更让人愤慨。这些年，快消品的人天天担心吊胆，一脚在公司一脚在法院。没有哪一年没有企业被“黑”——这黑，不是有人好意提醒你，你的战略有问题，你需要调整方向，而完全是为了黑而黑。

而所有公司当中我最佩服的就是伊利了。别的企业被黑，多少都有点竞品的小动作；伊利被黑，则大部分与自己的前员工有关——他就是伊利有总裁郑俊怀。

1997年伊利上马第一条利乐包装线，开启了乳业光辉的十年，同时也成就了郑俊怀“乳业教父”的名头。然而也正是伊利的顺风顺水，让郑俊怀的权利与欲望都达到了顶峰。伊利在辉煌与死亡之间只有一线之隔。

2004年爆发了郑俊怀非法罢免独董俞伯伟，导致了伊利第一次生死局面。包括郑俊怀、潘刚在内的11名高管被警方带走。其后潘刚等6人被释放，郑俊怀等5人被抓。彼时被呼和浩特市政府暂代的职务，因为潘刚回来，又将总裁职务交还潘刚。

在郑俊怀被抓前，潘刚便已经就任伊利总裁，郑俊怀是董事长。同样被调查，潘刚被释放。在潘刚被释放前，呼和浩特市政府指定了伊利党委副书记杨贵、副总裁詹永宽负责伊利事务。也就是说呼和浩特市政府从始至终都没想过安排政府相关工作人员来负责伊利事务，依然是本着“伊利人管伊利”的方针。

杨贵、詹永宽、潘刚也是在被调查的11人当中。杨贵、詹永宽要早于潘刚回来，而当时伊利的职务当中，他二人最高。所以由他们二人负责整个伊利事务，是帮助伊利平稳过渡的最好方式。也就是说，如果当时潘刚出问题，伊利现在的负责人应该是詹永宽或杨贵。

同样，如果这背后有什么阴谋，呼和浩特市政府，大可以不走这个过场让杨贵、詹永宽暂管理伊利事务。随便自己派个人走下过场，等待潘刚回来，再把职务一交就了事。可是呼和浩特市政府并没有这样，就可以推测，他们也不知道潘刚能不能回来。为了维持彼时呼和浩特第一股伊利的稳定，最好的办法就是无论潘刚能不能回来，都把位置交给伊利人，让伊利人自己处理。

于是我们看到了杨贵、詹永宽暂代，潘刚回来，副总裁把位置又交还潘刚。那年潘刚34岁，蒙牛的市场份额已经超过伊利。这个年轻的总裁，是老辣的牛根生对手嘛？

一年后潘刚才凭借自己的表现，把董事长、总裁的位置一肩挑起。在总裁的位置坐了3年，伊利与蒙牛的距离越拉越大。而2008爆发了最著名的三聚氰胺事件，那一年伊利损失了12.6亿元，是所有乳企中损失最严重的企业。在处理这事情中，伊利选择的是所有经销商的问题奶，由伊利公司承担，为此伊利至少要多损失3.8亿。可也是因为这个策略，让伊利取得了经销商的信任，取得了奶农的信任，为日后伊利的崛起打下基础。

而另一边，2008年郑俊怀出狱，与伊利公司进入漫长的起诉阶段，也就是在伊利最困难的时候，郑俊怀并没有选择帮伊利一把。2010年，伊利财务反馈从2002年开始，伊利每年向李希晓的公司支付10万元的费用.伊利在2010年停止了这部分费用，导致2011年李希晓、张三林在天涯等论坛散播伊利被潘刚淘汰的谣言，导致李希晓被抓，张三林外逃。

在潘刚被针对后的两年，也就是2013年潘刚才拥有了伊利3.8%的股份，名字出现在股东名单里。如果潘刚把伊利淘空，潘刚是否要等自己在董事长位置坐8年才拥有伊利的股份？并且这拥有的时机是潘刚才出负面新闻。

由此可见潘刚和郑俊怀谁走在了阳光下。

2018年初开始有所谓的伊利内幕在媒体圈流传，很多记者找到伊利相关人员核实后，得知这些消息都是假的。有的记者出于气愤，说出流言消息出自郑俊怀、郑俊怀女儿郑海燕以及当年因张三林事件被捕的李希晓。

放手吧，郑先生

中国都有同情悲情英雄的传统。郑先生这两年乳业教父的形象无比辉煌，就算他与昔日弟子秦和平、格日乐图对簿公堂依然没影响他的形象。按理说他现在财富自由，人近古稀。如此针对自己曾经的东家伊利，对自己又有什么好处？辛辛苦苦建立的乳业教父形象，不怕随时崩塌嘛？

伊利是中国目前少有的还在扩招的企业。他们的战略明确，执行力强，解决了无数人的饭碗。然而如果一个企业死在非战略的层面上，对整个快消行业，对中国的实体经济都是很大的影响。

老纳不是振臂一呼而应者云集的人，但我做为快消人员，有责任也有义务维护快消行业。只有行业好，我们未来才有出路。而能带领行业走出寒冬的，也只有这些“老大们”，他们有实力、有执行力，有战略能力。

是的，我略自私，自私的是我不想失去快消这碗饭；但我也不自私，我不想看到那些努力了十几年的快消人，因为你们神仙打架，把自己的饭碗打没了。

放手吧，郑先生，毕竟那个企业有你22年的回忆；为了你乳业教父的名头，更为了这个行业千千万万从业的兄弟……